近日,湖北科投掀起《習(xí)近平談治國理政》第五卷學(xué)習(xí)熱潮,大家結(jié)合崗位實際談體會、話擔(dān)當(dāng),紛紛表示要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力,在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)等重點工作中主動作為、勇挑重擔(dān),以實干實績助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團戰(zhàn)略發(fā)展部部長 伍雄
學(xué)好《習(xí)近平談治國理政》第五卷,不能停留在讀過看過的表面層次,需以時時思保持學(xué)習(xí)警醒、以篇篇悟把握核心要義、以處處行轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成效,真正做到將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團公司發(fā)展的強大動力。在第十八章節(jié)中,習(xí)近平總書記圍繞“堅持和加強黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把黨的自我革命進行到底”著重強調(diào)了對中央八項規(guī)定精神、深入推進黨的自我革命。作為國有企業(yè)基層黨支部,我們是黨的政策在企業(yè)落地的“最后一公里”,是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“戰(zhàn)斗堡壘”,必須結(jié)合實際工作中的“工程建設(shè)、園區(qū)運營、招標采購、監(jiān)督執(zhí)紀”等業(yè)務(wù),把作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能。
集團融資管理部副部長 李可
《習(xí)近平談治國理政》第五卷的出版,恰逢其時,它不僅是黨的十八大以來治國理政實踐的理論結(jié)晶,更是我們邁向全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的綱領(lǐng)性文獻。第五卷開篇明義,將“中國式現(xiàn)代化”置于核心位置,提出了一系列具有極強現(xiàn)實針對性和戰(zhàn)略前瞻性的部署。其中,“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”這一論斷,以及“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”這一核心著力點,尤其讓我感到振奮。當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,依靠傳統(tǒng)要素驅(qū)動的發(fā)展模式已難以為繼,我們必須開辟新賽道、塑造新優(yōu)勢,唯有以科技創(chuàng)新為引擎,培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力,才能在激烈的國際競爭中贏得主動。
產(chǎn)業(yè)投公司行政人事部行政專員 王昱杰
《習(xí)近平談治國理政》第五卷是汲取智慧力量的思想寶庫,是砥礪初心使命的精神燈塔。在學(xué)習(xí)過程中,我深切感受到這一思想洞察時代風(fēng)云、把握時代脈搏、引領(lǐng)時代潮流的理論品格。這使我更加堅定了對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的強大信心。我將把學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第五卷作為一項長期政治任務(wù),持續(xù)深入學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),努力掌握貫穿其中的立場觀點方法,切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)發(fā)展的強大動力,以更加昂揚的奮斗姿態(tài)投身集團創(chuàng)新發(fā)展實踐當(dāng)中。
光谷科技園公司黨組織書記 黃莉萍
《習(xí)近平談治國理政》第五卷通篇貫穿著堅定的理想信念、深遠的歷史思維、恢弘的戰(zhàn)略視野、強烈的擔(dān)當(dāng)精神和深厚的人民情懷。學(xué)習(xí)中,我深刻體會到,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)不僅是國有公司的“根”和“魂”,也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。作為公司黨組織書記,首要職責(zé)就是要把穩(wěn)政治方向,確保黨的路線方針政策和上級決策部署在公司得到不折不扣的貫徹執(zhí)行;同時要聚焦主業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé),準確把握著作對全面從嚴治黨提出的新要求,著力提升公司黨建工作的質(zhì)量和水平,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。
光谷科技園公司 劉杰
《習(xí)近平談治國理政》第五卷的出版發(fā)行,為各行各業(yè)踐行初心使命、推動高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。書中41幅現(xiàn)場圖片蘊含的“現(xiàn)場力量”,生動詮釋了“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法與務(wù)實作風(fēng)。站在企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)推動的角度,這份力量為我們找準工作方向、提升服務(wù)質(zhì)效、激活產(chǎn)業(yè)動能提供了鮮活指引。我們要始終做到“身入”企業(yè)察實情、“心到”企業(yè)解難題、“干在”園區(qū)求實效,以扎實舉措優(yōu)化服務(wù)生態(tài)、激活產(chǎn)業(yè)動能,助力園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)集聚的高地、企業(yè)成長的沃土,在推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的趕考路上穩(wěn)步前行。
光谷科技園公司 王宇
《習(xí)近平談治國理政》第五卷字里行間都透露著求真務(wù)實、真抓實干的要求和底色。科技園公司作為區(qū)域城市建設(shè)和發(fā)展的重要力量,承擔(dān)著諸多重大項目和民生工程。在實際工作中,我們要以“逢山開路、遇水架橋”的銳氣,將理論轉(zhuǎn)化為實踐,聚焦公司發(fā)展中的體制機制堵點、項目建設(shè)難點等問題,勇于創(chuàng)新,敢于突破。例如,在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中,我們要積極運用新的技術(shù)和管理模式,提高項目建設(shè)的質(zhì)量和效率;在城市運營管理方面,我們要不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,為市民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。同時,我們還要牢固樹立風(fēng)險意識,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,確保公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。
長江融達旗下物業(yè)公司副總經(jīng)理 熊俊
以人民為中心的發(fā)展思想是《習(xí)近平談治國理政》第五卷的核心要義之一。習(xí)近平總書記指出,以人民為中心的發(fā)展思想,不是一個抽象的、玄奧的概念,不能只停留在口頭上、止步于思想環(huán)節(jié),而要體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展各個環(huán)節(jié)。這讓我深刻認識到,我們的一切工作都是為了實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。在實際工作中,我們要始終把人民放在心中最高位置,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。自我革命是我們黨跳出治亂興衰歷史周期率的第二個答案,也是黨保持先進性和純潔性的重要法寶。作為一名黨員,我要時刻保持清醒的頭腦,不斷反思自己的言行,勇于正視自己的缺點和不足,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,不斷提高自己的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作,為黨和人民的事業(yè)貢獻自己的力量。
光谷安居公司綜合辦公室黨務(wù)專員 劉芳
《習(xí)近平談治國理政》第五卷中關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,不僅為我們指明了前進方向,更讓我對如何在光谷產(chǎn)城融合業(yè)務(wù)實際中做好安居服務(wù)有了更深層次的認識和思考。國有安居企業(yè)的發(fā)展必須始終堅持政治引領(lǐng),我們既要立足“光電子信息產(chǎn)業(yè)高地”的區(qū)域定位,也要牢記“安居保障”的民生屬性,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)經(jīng)營管理全過程。作為黨員,應(yīng)更加明確自身雙重職責(zé):既要當(dāng)好政策的“宣傳員”,將總書記關(guān)于科技創(chuàng)新和民生保障的重要指示傳遞到項目一線,更要做好實踐的“排頭兵”,在日常工作、服務(wù)優(yōu)化等工作中主動融入思考,確保職責(zé)信念不偏航、不走樣。
光谷文教投公司財務(wù)融資部部長 柳玉晴
通過學(xué)習(xí),我更加深刻地認識到,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。財務(wù)融資工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié),必須旗幟鮮明講政治,自覺將各項工作置于黨和國家事業(yè)發(fā)展全局、置于企業(yè)改革發(fā)展大局中去謀劃和推進。要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于經(jīng)濟工作、金融工作、國企改革的各項決策部署,確保財務(wù)融資工作始終沿著正確的方向前進。要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅定的理想信念和強大的精神動力,筑牢對黨忠誠的思想根基,確保國有資產(chǎn)的保值增值,切實履行好黨和人民賦予的經(jīng)濟責(zé)任。
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科學(xué)島公司綜合管理部員工 楊諾嘉
光谷科學(xué)島公司肩負著建設(shè)運營國際一流科學(xué)島、打造國家戰(zhàn)略科技力量的光榮使命。學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第五卷,使我更加清醒認識到責(zé)任之重大、使命之光榮,進一步明確了履職盡責(zé)的方向和路徑。作為公司綜合管理部的一員,要強化政治引領(lǐng),提升服務(wù)保障精準度,持續(xù)優(yōu)化行政、人力、財務(wù)、法務(wù)、后勤等業(yè)務(wù)流程;要發(fā)揮樞紐作用,提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)同性,營造良好外部環(huán)境,構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的“生態(tài)圈”;要筑牢風(fēng)險防線,提升規(guī)范管理安全度,加強法治建設(shè),提升依法經(jīng)營、合規(guī)管理的能力與水平;要激發(fā)隊伍活力,提升團隊建設(shè)凝聚力,助力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椋瑸楣靖哔|(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐保障。
中心城投黨委書記 李坤明
《習(xí)近平談治國理政》第五卷重點選收了習(xí)近平總書記關(guān)于因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等重要論述。這為我們公司指明了發(fā)展方向。我們必須摒棄過去單純依賴融資平臺、粗放擴張的老路,主動適應(yīng)新發(fā)展階段,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,積極參與構(gòu)建新發(fā)展格局。實踐中,我們要積極學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于城市建設(shè)運營、國有資產(chǎn)管理、民生服務(wù)保障等的重要論述,聚焦公司主責(zé)主業(yè),積極培育新的增長點,增強企業(yè)核心競爭力;要積極學(xué)習(xí)借鑒浙江杭州、江蘇蘇州等地的優(yōu)秀城市建設(shè)運營經(jīng)驗,在項目管理運營、投資項目策劃培育、管理機制創(chuàng)新等方面多點發(fā)力,更大程度激發(fā)公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗!
科投物業(yè)公司總經(jīng)理助理 ?龔正
書中在“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”專題中,系統(tǒng)提出擴大內(nèi)需、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、落實“兩個毫不動搖”等五項重點工作,形成了推動高質(zhì)量發(fā)展的完整政策框架。作為國有物業(yè)企業(yè),在追求市場化轉(zhuǎn)型邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段,要通過深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率,實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變,推動國有企業(yè)在市場競爭中增強活力、提升競爭力,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙提升,為國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ);同時要以人民幸福為宗旨,不斷提升自身標準化建設(shè),提高管理能力及服務(wù)品質(zhì),協(xié)調(diào)好與業(yè)主、社區(qū)、政府等各方關(guān)系,形成良好的發(fā)展生態(tài)。
宜居公司綜合管理部行政專員 張陳志
《習(xí)近平談治國理政》第五卷中關(guān)于“經(jīng)濟工作必須統(tǒng)籌好幾對重要關(guān)系”的重要論述,深刻揭示了高質(zhì)量發(fā)展進程中必須把握的戰(zhàn)略平衡。宜居公司堅持統(tǒng)籌“質(zhì)與量”,踐行“做光谷人民買得起的好房子”的企業(yè)使命,在追求合理規(guī)模的同時更注重品質(zhì)錘煉,走出一條質(zhì)量與規(guī)模并重的發(fā)展之路;堅持統(tǒng)籌“供與需”,在服務(wù)區(qū)域發(fā)展中彰顯宜居價值,重點關(guān)注青年科技人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體的住房需求,在項目選址、戶型設(shè)計、配套設(shè)施等方面精準對接;堅持統(tǒng)籌“新與舊”,在推動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中貢獻宜居力量,以新技術(shù)為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)賦能,讓經(jīng)典的人居理念在新場景下煥發(fā)活力。宜居公司正處于爬坡過坎、跨越趕超的關(guān)鍵時期,我將保持“起步即起勢”的姿態(tài),繼續(xù)以總書記重要論述為指引,將宜居公司“求真務(wù)實、精益卓越”的價值觀貫穿工作始終,為集團高質(zhì)量發(fā)展和光谷建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。